在模具行业项目进度管理中，方天 MOLDERP 系统的二级排程是核心功能支柱。它并非负责具体排产时间安排，而是聚焦于项目主导模式下的计划时间推算，通过精准计算工件的计划开工日与计划完工日，明确最晚达期，为生产计划（现场加工电子看板）制定提供关键时间基准，进而大幅提升项目管理的可控性与预见性。要充分释放其价值，关键在于精准选择自动对应与对应方式并掌握正确运作逻辑。
一、二级排程：运作机制解析
二级排程的高效运转，依赖于清晰的触发方式与严谨的计算逻辑，二者共同保障时间推算的准确性与及时性。
（一）触发方式：手动与自动双模式
二级排程支持两种触发场景，满足不同业务流程需求：
手动触发：在项目排程单/工艺卡/APS高级排程等底部，点击 “二级排程” 按钮即可直接启动，适用于需要灵活控制排程时机的场景。
自动触发：当后台"执行计划"二级排程启用后，系统会自动触发二级排程，减少人工操作，确保排程及时更新。
（二）计算逻辑：以时间为核心的精准推算
二级排程的时间计算围绕项目子表与工艺卡展开，遵循固定公式与范围规则：
推算方向：以项目子表的开始时间（推式）或结束时间（拉式）为基础，下推工艺卡的计划时间，确保工艺环节与整体项目进度匹配。
核心公式：计划完工日 = 计划开工日 + 准备时间 + 机器工时 + 人工工时，通过该公式精准核算每个工艺环节的时间节点。
更新范围：所有关联零件，无论是身处 “待排区”、"正式区"、"委外区"等 的工件计划时间进行更新，但不更新排产时间。
二、关键选择：二级排程对应方式适配指南
二级排程的推行效果，直接取决于项目工序建立时对应方式的选择。系统提供 “工序”“采购”“任务” 三种方式，但需严格结合模具行业特性与实际场景区分使用，避免因选择失误导致生产数据脱节。
| 对应方式 | 适用场景 | 核心功能 | 注意事项 |
|---|---|---|---|
| 工序 | 模具零件加工进度管理，覆盖零件从加工到完工的全流程 | 深度关联工艺卡，自动计算各加工环节的时间，梳理工序逻辑，保障加工进度有序推进 | 转零件表弹窗必须勾选"设计"、"钳装"、"试模"，并提前维护此"设计、钳装"的"工艺模版"，且自动产生工艺卡。"试模"不需要维护工艺模版。 |
| 采购 | 物料需求管理与外部协作管理，如原材料采购、外协加工等 | 同步生成请购单，实时追踪外协加工进度与物料采购进度，确保供应链与生产节奏匹配 | 明确定义零件表子表"零件号"的编码规则。并提前维护完整的货品资料（如规格、型号）、供应商交期参数及采购周期，否则会影响进度追踪准确性。 |
| 任务 | 非生产型项目管理，如行政任务、培训项目等通用场景 | 通过任务管理平台反馈进度，无生产环节关联，仅用于简单的任务进度跟踪 | 模具行业严禁使用，若误选将导致系统数据与生产实际完全脱节，无法联动工艺卡与采购流程，影响生产正常开展 |
⚠ 特别提醒：模具行业专属适配要求
适用范围限定：模具行业仅可选择 “工序” 与 “采购” 两种对应方式，“任务” 方式完全脱离车间生产体系，仅服务于非生产类项目，通过项目任务平台报工，务必杜绝误选。
基础配置前置：
项目工序建立：对应方式选择 “工序”或"采购" 方式。确保零件工艺与项目排程系统正常联动，并提前完成零件表作业的导入、供应商交期确认及采购周期设定，为进度追踪提供数据支撑。
项目途程建立：项目途程建立的“自动对应”是方天MOLDERP系统中一项核心的智能关联功能，它能根据预设规则，自动将项目计划节点（项目途程）与具体的生产工艺（工艺卡）和采购需求（采购单）精准匹配，从而大幅减少手动操作，提升项目排程的效率和准确性。主表”自动对应”打勾后，项目进度预排程子表的开始时间与结束时间会自动更新关联工艺卡主表的项目开始与项目完成。
三、避坑指南：常见误区与优化建议
掌握二级排程的运作逻辑与对应方式后，还需规避常见误区，并通过优化措施进一步提升其应用价值。
（一）常见误区规避
项目途程自动对应未勾：在复杂的模具制造项目中，一个项目包含众多零件和工序。传统模式下，生管或工艺人员需要手动为每个计划节点指定对应的零件、制程和采购单，工作量大且易出错。自动对应功能通过预设的智能算法，实现了一键自动关联，是衔接项目计划（一级排程）与车间详细排产（二级排程）的关键桥梁。
项目工序对应方式误选：模具行业若误选 “任务” 对应方式，会导致工艺卡、采购流程无法与排程系统联动，生产数据脱节，使排程彻底脱离生产体系，严重影响生产效率，务必谨慎操作！需严格按照业务场景选择 “工序” 或 “采购”。
（二）优化建议：提升排程价值
推式还是拉式：推式排程是一种以项目各节点最早开工时间为起点，正向推算所有后续工序时间的计划模式，而拉式排程则是以项目各节点最晚交期为起点，逆向倒推各工序时间的计划模式。选择推式主要基于其对项目启动管控和快速计划生成的优势，特别适合项目主导型的生产环境。
预警机制联动：将二级排程的计划时间与系统预警功能绑定，当计划时间发生变化时，自动触发预警（例如：计划开工日前 1 小时触发橙色预警，提醒准备；超期则触发红色预警，及时跟进），确保异常情况快速响应。
跨部门协同强化：通过二级排程，将工艺进度、采购进度、外协加工进度自动同步至项目进度电子看板/项目计划电子看板等/零件计划电子看板/零件进度电子看板等，实现生产、采购、外协部门的信息实时共享，避免因信息滞后导致的生产延误。
二级排程是模具企业实现精细化计划管理的核心工具，其价值的关键在于 “精准”—— 精准选择项目途程自动对应，精准选择项目工序对应方式，精准遵循时间计算逻辑（推式/拉式），精准规避操作误区。只有确保系统数据与生产实际无缝衔接，才能充分发挥其推算关键时间节点的核心作用，为项目进度管理保驾护航。