模具制造属于典型的非标定制行业,每一套模具都是独立产品。长期以来,模具企业普遍面临"三无"困境——无统一料号、无标准BOM、无固定工单,由此衍生出设计变更信息断层、车间进度不透明、模具借出难追溯、维修记录缺失等管理顽疾。
方天MOLDERP深耕模具行业三十余年,以"工艺卡主导生产"替代传统工单模式,以"超级BOM"替代静态物料清单,以"模号+零件号"组合编码替代人工料号管理,构建了一套贴合模具行业基因的数字化管理体系。以下结合模具企业实战经验,拆解其全生命周期管理的六大核心阶段。
接到新模订单后,系统建立模具订单作业,项目正式立项。后续设计、采购、加工、试模等所有环节均围绕该订单展开,从源头确保信息链条不断裂。
系统可区分新开模具、维修模具、返修模具等不同订单类型,匹配差异化作业流程;同时支持模具报价与实际成本的对比预警,帮助管理层在立项之初即掌握成本基线。
新模从设计到试模的全过程,由方天MOLDERP的项目、设计、工艺、排程、车间五大模组协同驱动:
项目模组:甘特图管理模具大日程计划,关键节点自动预警,延期任务可追溯至责任人
设计模组:与CAD深度集成,自动读取BOM清单,支持分批多次发布,设计变更自动监测并通知采购处理
工艺模组:工艺路线清晰下达,自动生成工艺卡与条形码,支持模板导入快速建立标准工艺
排程模组:智能APS排程,数十秒完成数万道工序自动化排产,合理分配机台与工单资源
车间模组:条码扫描实时采集生产数据,进度完全透明,管理层可通过电子看板直观掌握模具进度
模具完工入库后,通过销售出货作业完成移交。系统支持锁定TBOM子表、不锁定主表的精细化管控策略,既保证物料清单数据准确性,又保留后续灵活调整空间。
这一设计源于模具企业的实际需求:移模后模具可能面临客户现场的结构微调,锁定子表防止物料数据被意外篡改,不锁定主表则为后续变更留出操作余地,兼顾数据安全与业务弹性。
移模后,车间通过方天APP工模器具模块完成模具领用与还回操作,系统自动生成完整的工模器具履历,借用人、借用时间、归还状态全程可追溯,有效避免模具流失。
该环节通常与一模一码、扫码识别相结合,模具的身份信息、使用履历、库存位置均可通过移动端实时查询,彻底告别"满车间找模具"的窘境。
模具需要维修或保养时,通过方天APP工模申请发起申请,系统自动生成工模申请作业。修模过程中涉及的设计变更、购料、加工等环节,通过零件表作业进行管理,并同步生成生产TBOM,确保每一次维修都有据可查、有迹可循。
实践经验表明,修模成本往往是模具全生命周期中最大的隐性支出。通过系统化的维修记录与成本归集,企业可精准识别高频故障零件、评估模具健康状态,将"坏了才修"转变为"预防性维护"。
模具达到使用寿命后,执行订单结案与停用。结案后系统自动锁定TBOM主表与子表,所有交易完结,模具正式退出使用,全生命周期管理完成闭环。
该机制确保报废模具数据不可篡改,为财务核算、资产盘点提供可靠依据,同时避免已报废模具被误领误用。
方天MOLDERP以模具订单为核心主线,将项目、设计、工艺、排程、车间、仓储等模组深度串联,实现模具从接单立项到报废结案的全流程数字化闭环管控。其核心价值不在于替代人工操作,而在于将模具行业三十年的管理智慧沉淀为系统逻辑,让每一套模具的每一次流转都有数据支撑、每一个决策都有据可依。
