企业资源计划 (ERP) 系统是现代企业的核心，从 ERP 系统中获取的洞察，有助于衡量业务绩效和指导决策。方天ERP系统打造智造工厂整合方案，以制造为核心，将制造企业核心的生产管理需求与供应链管理、财务管理相结合完美结合，打造以生产计划为核心的全程一体化管理体系，打破各部门、各环节、各系统之间沟通和协作的壁垒，建立规范、灵捷、高效的业务流程，实现销售、PMC、采购、仓库、品质、人资、财务、工程技术部门等所有环节全程无缝管理，确保了数据信息在传递过程中的准确性、时效性和有效性，帮助企业快速反应、紧密协作、良好运营，更快推进业务发展，全面提升核心竞争力。

企业一体化管理，数智化转型，全面降本增效。

轻松实现从销售订单承接到柔性生产的全流程管控，敏捷高效。多维融合制造业多工厂、多流程、多业务模式的复杂经营方式。缩短交期、降本增效、助力企业轻松实现数智化转型。基于一体化系统设计理念，从根本上解决企业信息孤岛的问题。

系统架构

借助系统自动化核心管理引擎，实现数字化与信息化深度融合，为企业数值化管理应用赋能

方天ERP系统是一种助力企业业务运营的数字化管理工具。企业ERP管理系统的业务范围涵盖财务、HR、制造、供应链、服务、采购等各流程。企业部署ERP管理软件的目的在于利用集成式的管理工具实现这些常见业务流程的高效运作。融合了AI、机器学习等最新技术的ERP管理系统，在企业管理、行业分析等方面更是有重大的突破。

01. 财务管理

财务管理模块是 ERP 系统的基础。此模块可跟踪应付账款和应收账款，并助您管理总账，让您能够专注于当前财务状况和未来展望。该模块还可以生成并存储资产负债表、付款收据和其他重要的财务文档。

自动化发挥着举足轻重的作用。财务模块可自动执行与开单、供应商付款、费用管理、资产管理和合资企业会计等相关的任务。例如，自动现金管理可以助您更轻松地分析现金事务处理，并改善现金流预测。您的会计团队可以更快地完成关账，节省一周或更多的时间，同时遵守严格的收入确认准则。资产负债表自动化可提供接近实时的数据，助您准确了解企业的财务状况。

02. 采购

采购模块提高了您购买制造或销售货物所需的产品或材料的能力。该模块可以自动执行、跟踪和分析报价，同时帮助您准备和发送采购订单。该模块可以根据已获批的供应商列表，自动执行特定物料的采购，以加快流程速度、确保支出合规性并改善供应商关系，进而提高盈利能力。

更重要的是，合适的模块能够简化采购的端到端流程，这不仅包括购物和消费，还包括直接物料和服务采购的管理方式。基于供应商谈判和合同奖励的实时数据，该模块还可以确定整合购买力的方式，以尽可能降低成本，同时减少供应中断问题。

03. 风险管理

风险管理和合规性模块使用人工智能 (AI) 和机器学习来增强财务控制，助力财务团队防止现金流失、实施审计并防范新兴风险，同时消除了大量手动工作。

借助风险管理功能，您可以通过自动化流程保持合规性，例如职责分离 (SoD) 报告以及授予和控制用户访问权限。自动化还可加速审计事务，快速识别欺诈、错误和违反策略的行为。您还可以简化审计和《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act, SOX) 合规性、风险管理和业务连续性计划的工作流。

04. 供应链管理

供应链管理 (SCM) 模块跟踪供应品和货物在供应链中的流动：从供应商和子供应商到制造商，再一直到分销商和零售商或消费者。通过该服务，您可以高效地规划整个企业的需求、供应、订单履行和生产，减少中断并降低成本，从而确保在对的时间和对的位置具备理想的库存。

具体案例：供应链管理系统可根据需求预测，确定每个库存位置的理想库存水平和补货策略，从而避免库存过剩或缺货。自动化功能可简化订单获取、结算和售后客户服务，助您在整个供应链流程（例如订单管理）中节省时间和资金。

供应链模块还可以帮助您利用细分和机器学习等功能预测需求，从而更好地管理变化。此类功能可构建更具弹性的供应链，以应对市场变化和全球性的冲击事件。

05. 企业绩效管理

企业绩效管理 (EPM) 模块可增强有关业务计划、预算、预测和绩效报告的流程。通过统一了解财务、运营和业务部门计划，实现互联计划（相对于以前的独立计划）。这些模块还使用自动化来加速财务结果报告。

通过使用情境建模、远程计划和其他功能，EPM 模块可以更深入地了解成本和盈利能力，帮助您实现收入目标并简化对账和纳税申报。借助 EPM，您的团队将能够跨多个关键领域（例如财务、HR、供应链和销售）进行建模和规划。

06. 制造流程

借助制造模块，企业可以更轻松地进行生产运行计划和管理。这包括确保您的设施具备现成的原材料来满足需求、能够高效运行车间并降低成本，同时确保成品质量。

当今的模块允许您运行混合模式制造，而不仅仅是单一模式，因此您可以使用一组制造流程，例如离散制造和流程制造。这有助于您实现投资组合多元化并吸引新客户。例如，您可以使用流程制造来生产一系列的饮料，并使用针对零部件和装配的离散制造来快速生产瓶子和罐子。您还可以监视各个工厂的成本和差异，比较预测和实际输出，并在计算了某个商品的平均生产时间后，将供应量与预测的需求量进行比较。

07. 客户关系管理

客户关系管理 (CRM) 模块通过改善销售和营销流程（尤其是支持销售线索的流程），帮助您更有效地管理客户。这些模块可保存客户和潜在客户的所有信息，包括每一次的客户交互和购买历史记录，并提供细分数据和有针对性的交叉销售推荐方案。

CRM 模块所具备的功能包括联系人管理、通信跟踪、商机或线索跟踪、订单历史记录、问题票证处理、报价单创建和销售代理生产力管理。重要的是，您的模块必须能够帮助您在从初始营销阶段到报价或销售的整个过程中跟踪客户，从而达成销售并持续提供客户服务。

请注意，并非所有企业或 ERP 供应商都会将 CRM 视为 ERP 模块。有些 ERP 仅包括与财务管理和其他后台活动更密切相关的模块，而另一些 ERP 则提供更广泛的视图并涵盖前台职责，例如客户关系管理。

08. 人力资源

人力资本管理 (HCM) 模块，或称为人力资源管理 (HRM)，包含有关所有员工的详细记录，包括绩效评估、职务说明、福利选择和出勤/休假记录。与其他 ERP 模块一样，HCM 模块也采用自动化，其自动年度电子表格可持续收集整个企业的数据、减少重复数据并提高准确性。这为掌握海量 HR 数据的企业带来了显著的优势。

人力资源模块可自动执行员工排程、招聘和薪酬管理等任务。HR 模块支持团队轻松跨内部工作流进行协作，可以连接到 CRM 数据以确定销售人员的奖金，比手动完成更简单、更准确。

09. 项目管理

此模块使用共享的可视化工具改善项目管理，有助于跟踪计划、预算和资源。例如，您可以在单个视图中查看多个项目计划，从而轻松分配（和重新分配）资源。您可以使用搜索筛选器，按角色、技能和位置进行筛选，组成理想的项目团队。您还可以对整个企业的成本获取方式进行标准化，更好地管理预算。高级项目管理工具可以自动执行客户开票和项目计费，从而帮助您充分利用现金流。

未来，项目管理模块将会普遍用于项目密集型行业，例如建筑业和制造业。良好部署的项目管理模块可以提高项目准时完成率，监控成本，提高基于服务的成本预估的准确性，并优化工作人员和设备的使用。

10. ERP分析

方天ERP 分析模块可帮助财务、采购和项目管理专业人员了解各种必要因素，以提高盈利能力、改善营运资本使用以及控制业务支出。

方天ERP 分析可提供有关盈利能力的总账洞察，并加快收款流程，从而改善现金流。该模块还可帮助财务团队跟踪按时和逾期的供应商付款金额，以确定付款紧迫性，从而改善应付账款流程。同时，此模块通过确定成本节约和财务风险来控制企业支出。例如，相较于传统的手动流程，该模块可以助力财务团队更快地识别欺诈事件，更好地遵守费用政策，更准确地监视员工报销活动。

应用价值

02.企业管理标准化与生产精细化

方天ERP系统内蕴含了先进的管理模式，同时亦兼顾了规范化、标准化的作业流程，配以详尽的数据，构筑了企业精细化管理坚实基础，系统细化了每个流程中、每个环节上、每个操作人员的职能，即在组织机制上保证了精细化管理的执行力，从而实现了企业管理精细化

03.资源共享、信息透明化

打破信息孤岛，建立企业信息数据交流，实现资源共享，信息数据统一，让使用者能够及时掌握各个层面的信息，同时每个部门、每个岗位犹如在一个部门内工作

04.业务与生产、财务的数据一体化

方天ERP，资金流与物流的同步记录和数据的一致性，实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，加强了财务对业务的事前计划、事中监控与事后追溯能力