当社の最も悲しいことは、100 万レベルの ERP システムを受注生産ソフトウェアに落とし込んだことだと言う人もいますが、これについてどう思いますか?方田会社 CEO徐則福急行：

1 年前だったら、私は彼にこう言ったでしょう。ERP ソフトウェア自体は情報システムであり、入力されたデータが正確である場合にのみ、ERP は役に立ちます。どんなに優れたツールであっても、それを運用するには信頼できる人が必要です。そのため、ERP を使いこなすには、基礎データの正確性と適時性の 2 つが少なくとも必要です。データのメンテナンス。この 2 つをしっかりと行うことによってのみ、ERP システムは実際の状況を正しく反映することができます。そうでないと、計算結果や分析の結論が間違ってしまいます。

人がツールを操作していると必ずエラーが発生しますが、エラーが発生した場合に対処しなければ、どんなに優れたシステムでも機能しません。結局のところ、システムを活用すること自体が企業経営の一部なのです。重要なのは、企業の経営者がシステムの活用を重視するかどうか、そして企業の実行能力です。要約すると、ERP の失敗には主に 4 つの理由があります。文書がタイムリーではない、データが不正確、リーダーが協力的でない、従業員のモチベーションが低いということです。

AI 時代が到来すると、人工知能テクノロジーは ERP に大きな変化をもたらします。これまで私たちが正しいと思っていたことは本当に正しいのでしょうか。 ERP が発注ソフトウェアではない場合、人間による入力は必要ないのでしょうか? Fangtian は、AI 機能をエンタープライズ ERP ソフトウェアに統合するために、2023 年から AI 研究開発チームを設立します。かつて主流だった ERP の概念は大きく変わります。データ入力や注文を必要としない新世代の ERP が到来します。例えば、方天はERPソフトに「QRCode AI」を導入し、QRコードを軽くスキャンしたり、AIが指示を自動認識したりするだけで、ワンクリックで指示を出せば自動的に文書が生成され、顧客が望むレポートが表示される。企業が実際の、正確で信頼性の高いデータを取得できるようにし、データを「可視化され、高度に計算され、信頼できる」ものにします。

20 年前、Fangtian は自社の ERP を MOLDERP にアップグレードし、中華圏の金型会社による ERP システムの使用の先駆けとなりました。 AIの台頭により、企業経営はどのようにしてよりスマートになるのでしょうか?企業は AI ツールを使用して生産性を向上させるにはどうすればよいでしょうか? 「私たちはすでに人工知能テクノロジーのシナリオとケースを実装しており、方天雲のERPシステムのプロセスには多数の人工知能アプリケーションも組み込まれる予定です。」 Fangtian Software CEO Xu Zefu氏はFangtian AI ERP Summit Forumでこう述べた。

徐則福また、人工知能を使用して研究開発を推進することは、イノベーションが加速する新時代の到来を告げるものであり、将来的には ERP が注文や検索を行う必要がなくなると指摘されています。二AIコマンドひとつで欲しいフォームとデータを取得可能看板では、企業がデータを活用して意思決定やビジネスイノベーションを推進することはまだ遅れているのでしょうか？