ジェネレーティブ マニュファクチャリングのクローズド ループを作成し、生産品質の監視を改善します。
製造業がデジタル経済と出会うと、従来の産業の変革を加速することが避けられなくなり、情報化も大きな変化の真っただ中にあります。ドイツのインダストリー 4.0、アメリカのインダストリアル インターネット、中国の 3 つの主要国家戦略は、表現は異なりますが、本質的には同じであり、インテリジェント製造に焦点を当てています。

銀科門制御金型部門は、自社工場の金型を生産する過程で、情報化を活用して工業化を推進し、企業発展の過程で情報化を促進することを常に主張し、持続可能な発展モデルを追求しています。近年、方田との継続的かつ緊密な協力を通じて、私たちは徐々に推進してきました。金型工場でのインテリジェント製造新しいモデルの構築では、情報化時代を積極的に活用して、インテリジェント製造モデルの導入、オペレーティングシステムの最適化、機器の生産と製造能力の向上を図り、高効率、高品質、低コストのプレッシャーと課題に積極的に対応します。 。
品質を重視し、ユニークな企業遺産を創造する
ECO シュルテ グループ | ECO ドア コントロール (珠海自由貿易区) 有限公司ECO はドイツのメンデンに本社を置き、100 年近い設計と製造の歴史があります。 ECO は、ドイツのメンデン、ドイツのルッケンヴァルデ、デンマーク、中国の珠海自由貿易区に生産拠点を持っています。 ECO Schulte は世界中に販売されており、ヨーロッパとアジアに完全な生産およびマーケティング ネットワークを持っています。
銀科門管理（珠海保税区）有限公司は2003年6月30日に設立されました。登録住所は珠海保税区金田倉庫貿易開発有限公司の1～2階、エリアNoです。珠海自由貿易区の法定代理人は TOBIAS SCHULTE です。事業範囲は、各種ドアハンドル、ドアロック、ドアクローザー、各種金物等の自社完成品及び付属品、射出成形品、アルミ製品の鋳造・機械加工品、その他の原材料・副資材、完成品及び製品の製造・販売を含みます。半製品の加工、保税倉庫保管、国際貿易に関するコンサルティングおよび移転。 （法律により承認が必要なプロジェクトについては、関係部門の承認を得た上で事業活動を行うことができます。）金型製造工場は、生産環境の影響を受け、より高品質で精密な金型を生産するとともに、企業の内部管理や金型の進捗状況を改善するために、データ管理や金型製造プロセス全体の効果的なモニタリングを行うことが求められています。自動化された管理により、最終的に金型コストの管理が実現しました。このケースでは、yingke Gate Control はレイヤーごとのスクリーニングを通じて Fangtian Software との協力に達しました。
 

インテリジェントな管理への道を開く

銀科ドア制御と方天ソフトウェアの協力は2020年に始まりました。銀科ドア制御は方天ソフトウェアのB9エンタープライズ情報管理システム製品を選択し、グループの情報化プロセスを開始し、管理要件を満たすために2020年6月に金型管理プロジェクトを正式に開始しました。金科ゲート制御金型部門の金型加工を担当します。 MESシステムの構築により、きめ細かな作業指示管理、進捗管理、作業時間統計とトレーサビリティ、生産能力管理、性能評価、加工コストなどの目標を達成できます。
「ソフトウェア システムを使用して、金型加工の進捗を正確に管理し、金型生産における自動スケジュールと高度な管理を実現し、最終的には金型コストの反映を実現したいと考えています。」と担当者の杜氏は述べています。銀科門管理の杜氏もプロジェクト立ち上げ時にこう語った。「この金型製造業界において、私たちは方天ソフトウェアを使用している多くの金型工場を訪問しており、彼らの製品に大きな信頼を寄せています。 20年以上の導入経験がありますが、当社の経営をより良く実現するためには、彼らの優れた経験を活用する必要があります。そのため、導入プロセス中に各部門が問題を提起し、コンサルタントとコミュニケーションをとり、より良い点から学ぶことができます。他の金型工場の経験を活かして経営を豊かにします。」

インテリジェントな金型管理と制御によりコストを削減し、効率を向上させます。

銀科ゲート制御の仕事に関わる非常に重要なタスクの 1 つは金型です。生産プロセスでは、さまざまな業界の顧客のさまざまな生産ニーズに応じて、新しい金型を製造し、材料を購入し、発注し、修理する必要があります。古い金型。初期段階では、Yinke Gate Control は手動およびカンバン制御方式を使用して、金型の進行状況とデータを固定位置のホワイトボードに表示していましたが、一定の成果は得られましたが、多くの手作業が必要であり、統計データはあまりタイムリーではありませんでした。 。
Fangtian MES システムの導入後、金型生産セット全体の管理から各部品の生産進捗状況に至るまで、金型セットごと、すべての購入材料リストのすべての金型管理情報が透明化されました。データの抽出と分析が大幅に容易になり、手動レポートによる人的要因の干渉や紙の情報を保管する煩わしさも回避されます。

銀科ゲート制御のもう 1 つの非常に重要な仕事は、金型部門が加工プロセス中に生産に投入された各セットの金型の実際の作業時間をカウントし、各セットの金型の各部品の実際の加工時間をフィードバックする必要があることです。合格するためのワークショップでの実際の作業レポート ソフトウェアは、金型のセットごとに実際の時間を取得します。情報化の導入後は、必要な金型の各部品と各従業員が費やした作業時間をカウントできるようになり、データの専門的な分析を行うことができるようになり、手作業での統計作業の負担が大幅に軽減されます。生産管理データ要件の正確性と適時性が向上しました。現在、PDA はワークショップ処理でコードをスキャンして作業を報告するために使用されており、ワークショップ担当者が作業を報告するのがより便利になり、オペレーターの実際の操作により利便性が向上し、ワークショップ担当者の作業効率が大幅に向上し、作業の回避が可能になります。リソースの無駄や余分な作業、不適切な管理、資材の損失やその他の問題を防ぎ、関連コストを削減し、情報のセキュリティと信頼性を確保します。
生産能力をバランスよく配分し、ワーク詰まりを軽減
加工工場では、生産プロセス中に事前に計画と手配を行う必要があるため、PMC/生産管理は工場内で非常に重要な役割となっています。では、生産管理担当者は、受けた加工タスクをどのように合理的に割り当てるのでしょうか。したがって、yingke Gate Control の場合、技術部門は金型 BOM をシステムに入力する責任を負い、新しい金型ではプロジェクト部門の担当者が大規模なプロジェクトの作業を実行し、大規模なプロジェクトの時間を設定し、金型プロジェクト全体を制御する必要があります。金型部門の責任者は、技術部門が発行した部品BOMに従って各部品の工程を手配し、大規模プロジェクトの時間に従って生産スケジュールを設定します。方天システムは、それに応じて各部品の時間を自動的にスケジュールします。担当者は、システムでスケジュールされた時間に従って部品を処理し、Fangtian システムの生産能力に基づいて生産能力が十分であるかどうかを判断できます。生産能力のバランスを達成するために金型を延期する必要があるか、またはワークピースの詰まりを減らすために分散する必要があるかどうか。
工場担当者の実際の報告時間と方田ソフトウェアの設定を通じて、金型部門の金型の加工コストが自動的に計算されます。
銀科ゲート制御のもう 1 つの側面は、以前は金型の管理が十分に管理されていなかったため、方田システムの導入後は金型の状態を管理できなくなり、金型の受け取り、返却、修理、メンテナンスがすべて行われるようになりました。外部で PDA を通じて金型ツールを管理し、各金型セットの実際の状態を管理します。
 

スマートファクトリーをレイアウトし、デジタルの未来にインテリジェンスをもたらす